关键词 |
匡时,匡时征集部联系方式,匡时估价,匡时真虚分辨 |
面向地区 |
全国 |
品牌 |
本公司 |
材质 |
匡时 |
摆挂形式 |
摆饰 |
表面工艺 |
印刷 |
尺寸 |
80*38cm |
风格 |
田园 |
工艺 |
雕刻 |
是否可定制 |
是 |
适用场景 |
家居 |
纹饰图案 |
楼阁亭榭 |
造型 |
动物 |
匡时征集部联系方式
本公司是一家集电视、影视制作、文化宣传、古玩艺术品栏目策划、承办、运营、包装推广为一体的广东省的文化传媒企业,公司凭以得天厚的资源及雄厚的资金实力为根基,以弘扬与推动中国文化艺术为宗旨,架起亿万收藏爱好者沟通交流的桥梁,为传播中国文化之产业而竭诚服务!
本公司是一家集艺术品鉴定、评估、展览、交易等服务为一体的综合性服务公司,本公司秉承“公平,公正,公开”的原则,以“诚实守信,客我双赢”为发展之本,战略合作伙伴遍布全球。旨在为广大客户打造全新的,安全可靠的交易平台。本着“鉴定,诚信交易”的经营理念,伪存真,确保拍品的质量及拍品的来源有序,真正实现建立在恒拍艺术来源有序旳基础上,恒拍艺术品交易全球化之先河的宏伟梦想。
本公司拥有一支在艺术品销售及市场推广方面具有知识背景、从业经验的团队。我们将依托在十年来的扎实市场基础与客户人脉,利用自身在艺术品交易方面庞大的信息资源储备,和行业及社会影响力,为广大藏家提供便捷、私密的洽购服务,力求打造顺畅、便捷的藏品流通平台。
主理业务涵盖,私人洽购,委托拍卖,艺术家赞助招商及推广,艺术品鉴及慈善拍卖,艺术品资产管理,艺术展览出版。
财经频道,收藏专刊,展示藏品,只针对于收藏圈发行藏品,杂志宣传优势:
贴近市场——拍卖界集结
本公司纵观近年来的收藏市场,总体成交数据呈现出连年下滑态势,以至于市场上关于“回调”的探讨不绝于耳。然而,在每年的春秋两大拍卖中,却总能冒出一些“任性”成交的“亿元”拍卖数据,给低迷的市场提振信心。事实上,正是这些大收藏家们的“任性”表现,为助推艺术品市场整体的繁荣发展,提供了重要的信心支撑和资金源泉。
这一系列出手,在普通人看来或许只能以“有钱任性”来理解了。但深入分析,对于收藏家而言,艺术品收藏本身也是一种手段。其中资源是十分的。这就为留下了潜在增值空间。这也正是刺激收藏家参与的源动力。因此,面对转瞬即逝的资源和机遇,大收藏家往往只能通过“任性”举槌报价争抢。因为他们懂得:这一次得不到,在不确定的未来出现时,价格只能更高。收藏者作为艺术品的人,同时也是艺术品市场价位的推手和受益者。正是因为他们在两者之间不断转换身份,终促成了艺术品市场的繁荣与发展。
本公司由于业务扩展至,随着全球艺术品市场发展的日益深化,传统的拍卖业务已经无法满足客户的多样需求,急需出现新的业务类型与庞大的市场进行直接对接。因此,为顺应全球艺术市场和拍卖业的未来趋势,公司有限斥巨资在名品城商业区购入近千平米店面,励志打造店面销售、网络销售、传统拍卖销售、私下洽购、展会销售于一体的古玩艺术品五维一体的销售新模式,告别办公楼。
本公司在建立庞大的信息营销网络,并运用互联网和广播,电视,报纸,杂志等多种媒体,进行宣传推广,形成了自己稳定而的客户群体,拥有成熟多元化的运作模式,公司在举行艺术品拍卖的同时会举行多种鉴定和文化交流活动,并且在多个地方举办画展和巡展,公司以传承历史文化,弘扬民族艺术,打造,服务团队,建立世界文化,艺术服务企业为宗旨,坚持以诚为本信为准,公开公平公正的原则,依法拍卖。
古董古玩,古玩交易,古玩鉴定,艺术品交易
主营行业:古玩收藏品 |
公司主营:资产评估,文物鉴定评估,古玩收购销售,私下交易--> |
主营地区:北京市 |
企业类型:国有企业 |
公司成立时间:2010-06-15 |
员工人数:11 - 50 人 |
研发部门人数:51 - 100 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2010-01-15 至 2030-06-01 |
最近年检时间:2018年 |
年营业额:人民币 5000 万元/年 - 1 亿元/年 |
年出口额:人民币 5000 万元/年 - 1 亿元/年 |
年进口额:人民币 1 亿元/年以上 |
经营范围:北京聚宝荟艺术品鉴定中心业务范围有哪些/ 1.古玩收藏品鉴定:权威专家部门对藏品进行鉴定,并且出具负有法律责任的鉴定证书,提供科学的收藏建议。 2.文物艺术品的鉴定、监制、备案:为艺术品提供的鉴定、监制及备案服务,提升文物艺术品的可靠价值。凡是北京聚宝荟文物艺术品鉴定中心出具的证书,的性与真实性。郑重承诺,负责一切法律责任! 3.文物艺术品展览展示:为收藏爱好者及艺术品交易者提供交流平台,通过展览、展示、合作开发等形式,充分体现正确直观的艺术价值。 |
厂房面积:500平方米 |
是否提供OEM:是 |
质量控制:第三方 |
公司邮编:100000 |
公司邮箱:blgjpm@126.com |